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2025.08.19
近日，前程無憂2025年人力資源管理杰出獎頒獎盛典暨高峰論壇在廈門圓滿落幕。在早前公布的2025人力資源管理杰出獎榜單中，盈峰環境憑借其在人力資源體系化建設與持續創新方面的卓越實踐，再度榮膺前程無憂權威頒發的“2025中國杰出雇主”獎項。這一榮譽標志著公司在構建科學高效的人才管理體系、營造活力職場生態方面，獲得了業界與員工的高度認可。
體系化干部管理 激發干部活力
1
強化干部全周期管理，激發隊伍活力
公司深化干部全生命周期管理機制，嚴格執行干部上崗談話與考察期轉正答辯程序，持續推進五年輪崗及不適崗動態調整，有效盤活干部隊伍，激發活力。
2
提升在崗干部技能，鍛造實戰領導力
系統開展干部進階訓練營，圍繞激勵、協同、育才等核心議題，結合高管分享與外部賦能，堅持“訓戰結合”，推廣優秀實踐，提升實戰能力與團隊戰力。
3
開展系列研討班，建設堅實干部梯隊
定期盤點梯隊，動態更新高潛人才庫。分層設立干部研討班，通過內部分享、外訪標桿等形式拓寬視野。系統構建繼任者培養體系，打造結構合理、能力過硬的干部梯隊。
夯實后備梯隊建設，儲備繼任力量
1
績效與激勵：激發內生動力
升級戰略導向績效體系，精準激勵；試點項目專項激勵，探索“以崗定級、以級定薪”，破除平均主義，激發奮斗熱情，讓付出匹配回報。
2
業務精準賦能：人才與崗位高效匹配
研發領域：變革激勵體系，激發創新動力。
海外拓展：籌建人力資源體系，儲備全球化人才。
項目管理：構建項目經理勝任力模型，落實關鍵崗位定級標準與規范，夯實管理基礎，保障業務高效推進。
3
培訓賦能：打造能力進階之路
打造多層次發展平臺，覆蓋領導力（迎峰/探峰/登峰班）、專業技能（盈峰夜校、營銷講壇等）及新人融入（青苗訓練營、新人培訓），持續助力員工職業發展。
團隊效能重塑，構建高效能組織單元
組織變革深化
以“三支柱+基地管理”模式為核心，重塑組織運行機制，實現更精細的專業分工與更順暢的跨部門協同，有效適配多元化業務需求，全面提升組織整體效能。
團隊能力升級
推動團隊結構年輕化與專業化，整合三基地共享服務中心（SSC）的基礎人事與薪酬業務，實現職能高度集成，促進服務更加聚焦、作業更加專業高效。
強化員工歸屬，打造有溫度的組織
載譽啟新程，共繪人才發展新篇章
從實踐探索到榮譽加冕，盈峰環境始終將人才視為企業發展的核心驅動力，持續精進人力資源管理的效能與溫度。未來，公司將繼續深耕人才發展與團隊建設，致力于使“杰出雇主”不僅是一份榮譽，更是員工茁壯成長的沃土和驅動業務持續突破的強大引擎。
